Кому принадлежит Bed Bath & Beyond? Предполагается, что закрытие 200 магазинов позволит компании сэкономить 250-350 миллионов долларов в год.

Как сообщается, магазины в 29 штатах должны закрываться, при этом Калифорния и Нью-Йорк потеряют больше всего магазинов - по шесть точек в каждом.

(Getty Images)

По сообщениям, сеть розничных магазинов Bed Bath & Beyond заявила, что закроет 63 магазина к концу года в рамках плана реструктуризации из-за Covid-19. Представитель компании Джессика Джойс заявила в своем заявлении для USA Today: «По мере того, как мы восстанавливаем свой авторитет и создаем для наших клиентов поистине универсальный опыт покупок, мы недавно объявили план оптимизации магазинов, который позволит нам создать правильную сеть магазинов для обслуживания наших клиенты.

Согласно отчету, магазины в 29 штатах должны закрываться, при этом Калифорния и Нью-Йорк потеряют больше всего магазинов - по шесть магазинов в каждом. По словам Джойса, это важный шаг в нашей многолетней программе по созданию устойчивого и долговременного бизнеса и инвестированию в те области, которые наиболее важны для наших клиентов и сотрудников, ориентированных на цифровые технологии. 2021. В июле компания объявила о закрытии около 200 точек. Генеральный директор Bed Bath Марк Триттон заявил, что закрытие 200 точек позволит компании сэкономить от 250 до 350 миллионов долларов в год после единовременных затрат. Он также сказал, что пандемия Covid-19 «ощущалась во всем нашем бизнесе в течение первого финансового квартала, включая потерю продаж из-за временного закрытия магазинов», - говорится в отчете.

По состоянию на 30 мая у Bed Bath and Beyond было 1478 магазинов в США и Канаде, в том числе 955 магазинов под этой торговой маркой. Компания также управляет магазинами buybuy Baby, Christmas Tree и Harmon Face Values. В отчете также говорится, что даже несмотря на то, что многие магазины были временно закрыты во время пандемии, компания ускорила запуск системы покупки-онлайн-самовывоза в магазине и самовывоза у обочины во многих магазинах. А к концу мая новые производственные мощности были доступны почти в 60% мест, как заявил Джон Хартманн, главный операционный директор компании и исполнительный вице-президент во время июльского отчета по квартальным отчетам о прибылях и убытках. По данным USA Today, их чистые продажи через цифровые каналы выросли на 82% при росте продаж более чем на 100% в апреле и мае, как указала компания в июле, сообщая квартальную прибыль. «В этот момент COVID мы считаем, что можем воспользоваться этой возможностью, чтобы не просто закрыть магазины, но и изменить, изменить форму и по-настоящему оптимизировать площадь нашего магазина», - сказал Хартманн. Мы по-прежнему считаем, что наши физические магазины являются нашим активом, поскольку мы превращаемся в компанию, ориентированную на цифровые технологии.

История компании

Уоррен Айзенберг и Леонард Файнштейн занимали руководящие должности в сети дисконтных магазинов Arlan's. Когда у компании возникли финансовые проблемы, они подумали, что рынок переместится в сторону большего количества специализированных магазинов, и решили создать свою собственную компанию. Они открыли свой первый магазин в 1971 году в Спрингфилде, штат Нью-Джерси, под названием Bed 'n Bath. К 1985 году у дуэта было почти 17 магазинов в столичном районе Нью-Йорка и Калифорнии.

В том же году был открыт их первый супермаркет в попытке сохранить конкурентоспособность с Linens 'n Things, Pacific Linen и Luxury Linens. Чтобы должным образом представить свое расширение, в 1987 году компания сменила название на Bed Bath & Beyond. В июне 1992 года компания стала публичной и провела IPO на фондовой бирже NASDAQ. Годовой объем продаж Bed Bath & Beyond достиг 1 миллиарда долларов в 1999 году.

В марте прошлого года три инвестиционных фирмы-активиста - Legion Partners, Macellum Capital Management и Ancora Advisors - высказали свое мнение об отстранении от должности генерального директора Стивена Темареса и реструктуризации совета директоров компании. Инвесторы-активисты заявили о нескольких случаях предполагаемого кумовства, включая приобретение Buybuy Baby, основанной двумя детьми соучредителя Файнштейна, и приобретение Chef Central, созданного сыном соучредителя Айзенберга. Они обсуждались как примеры плохой деловой практики в компании. Из-за давления в апреле 2019 года ушли в отставку пять независимых директоров, и произошла реструктуризация компании - в совет директоров вошли только 10 директоров вместо прежних 12 членов.

В мае 2019 года генеральный директор Темарес ушел в отставку и подал в отставку со своего места в совете директоров. Мэри Уинстон, которая была назначена в совет директоров компании благодаря усилиям инвестиционных фирм-активистов, заняла пост временного генерального директора. Затем, в ноябре того же года, Триттон, который ранее был главным директором по мерчандайзингу Target, занял пост генерального директора.